Цукерберг діяв швидко, Баффет чекав десятиліттями, Безос сповільнювався. П’ять моделей CEO на прикладі найбільших компаній світу від HBR

Цукерберг діяв швидко, Баффет чекав десятиліттями, Безос сповільнювався. П’ять моделей CEO на прикладі найбільших компаній світу від HBR Швидкість стала однією з ключових характеристик сучасного менеджменту, але різні СЕО використовують її по-різному. Марк Цукерберг змінював підхід до швидкості ухвалення рішень у міру зростання Meta, тоді як Дженсен Хуанг з Nvidia роками робив ставку на послідовність і аналіз. Які моделі управлінського темпу використовують керівники найбільших компаній? Forbes Ukraine обрав головне з дослідження колишнього декана Гарвардської бізнес-школи Нітіна Нохрії для Harvard Business Review. 👉 Читайте на Forbes Ukraine